汇思达
26
2017.03
某大型制造企业流程管理培训圆满结束
某大型制造企业流程管理培训圆满结束
26
2017.03
陕西某电气有限公司管理咨询项目正式启动
陕西某电气有限公司管理咨询项目正式启动
22
2017.02
陕西某航空制造企业全面管理提升咨询项目正式启动
战略管理 战略规划 薪酬管理 绩效管理 管理咨询 西安管理咨询公司
22
2017.02
西安某集团公司人力资源体系咨询项目正式启动
交大汇思达 管理咨询 企业培训 薪酬 绩效管理 战略管理
03
2016.12
国内某农业高科技公司管理咨询项目正式启动
国内某农业高科技公司管理咨询项目正式启动管理咨询公司 西安咨询公司 西安管理咨询公司 薪酬管理咨询 绩效管理咨询公司
31
2016.10
制造业企业品牌建设的关键点
制造业企业品牌建设的最佳机遇期已经来到，而我国制造业企业的品牌建设却还存在着诸多问题。在制造业企业品牌建设的过程中，应充分重视七个关键点。...
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2016.10
从印度第一家美股上市公司的经营逻辑看中国企业差在哪？
企业要长期持续经营，往往不得不去寻求发展壮大，一般来说，企业发展的轨迹和逻辑会沿着以下四条路径进行： 1、在所从事业务结构上：从单产业单产品，到单产业多产品，再到相关多产业多产品，最后到非相关多产...
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2016.10
国内某开发区战略规划管理咨询项目正式启动
国内某开发区战略规划管理咨询项目正式启动国内某开发区战略规划管理咨询项目正式启动交大汇思达管理咨询交大汇思达管理咨询交大汇思达管理咨询
06
2016.10
航天科技集团某研究所管理咨询项目阶段汇报会圆满举行
会上，汇思达管理咨询周亚波老师对调研诊断阶段的工作进行了回顾，就客户单位存在的管理问题从运营效果、组织管理、资源投入三个维度进行了全面深入的分析。周老师建议，为实现企业发展目标，客户单位应当从四个方面着手，推动企业全面转型升级：一是优化组织、明确各层级定位、理顺权责和组织绩效；二是基于新的组织架构和信息化，优化、再造工作流程；三是建立配套的人力资源体系，重新设计员工激励机制；四是推动企业文化变革，增加企业文化凝聚力
05
2016.10
国内某金融园区管理咨询项目正式启动
国内某金融园区管理咨询项目正式启动 2016年7月28日，国内某大型金融园区管理咨询项目正式启动。该项目为期三个月，包括法人治理、组织管理、薪酬管理和绩效管理等模块。主要内容有：法人...