中国某大型军工企业全面管理提升项目圆满结束

中国某大型军工企业全面管理提升项目圆满结束

2018年9月26日，中国某大型军工企业全面管理提升项目汇报会隆重举行。该厂厂长、副厂长及技术处、人事处、质量管理处、财务处、生产处等处室负责人共20余人参加了会议。

汇报会上，周亚波老师对项目的整体成果进行了汇报。本次项目包括组织管理、薪酬管理、绩效管理、制度管理、流程管理、生产管理、质量管理、安全管理、计划与调度管理、6S管理、工艺与图纸管理、设备管理、采购管理等多个方面。在项目进行过程中，项目组已经分别就各个咨询模块与相关部门进行了沟通与讨论。项目最终成果的形成，是项目组与各部门集体智慧的结晶。

会上，该厂宋厂长对项目组的工作进行了充分肯定。宋厂长指出，本次项目历时较长，范围较广，难度较大，感谢项目组的辛勤付出。目前，主要工作已经完成，下一步的落地是重中之重。各部门要认真落实，在实践中对项目成果进行验证，把工厂的管理水平提升一个台阶。

周老师指出，在落地过程中，项目组将进行跟进和实施辅导，确保项目成果完美落地，并对发现的问题进行完善。周老师要求项目团队在实施辅导过程中要认真践行“真心实意、真才实学、真抓实干”的三真三实精神，切实做好本次管理咨询项目的收官工作。