某知名IT公司管理咨询项目圆满结题
2018年8月8日,西安某知名IT公司管理咨询项目结题总结会在该公司会议室隆重举行。
客户公司通过本次管理变革,全面诊断分析了企业现状,调整了企业架构,明确了各岗位职责;制定了完善的薪酬体系、绩效考核体系。咨询过程中,项目团队与企业管理团队工作在一起,解决问题、研讨机制、分享经验、引导干部转变,帮助企业内生分析问题和解决问题的知识和能力,为客户公司2018年各项经营管理目标的完成以及未来发展打下了坚实的基础!
汇报会上,客户公司总经理王总对项目团队的工作给予了高度评价,并感谢了项目团队的辛勤努力与付出。王总表示,公司将与中交汇思达管理咨询进行常年合作,由中交汇思达作为公司的常年咨询顾问,对公司的管理工作进行指导。
中交汇思达管理咨询总经理周亚波老师对王总的肯定给予了感谢,并表示,中交汇思达将一如既往的坚持“真才实学、真心实意、真抓实干”的“三真三实”精神,用“专业”和“敬业”为客户公司提供高质量的管理咨询服务。
汇思达