汇思达
陕西某环保集团内控项目圆满结题
寒冬腊月，陕西某环保集团内控项目在公司领导的关怀下，在汇思达项目总监周亚波老师的指导下，顺利完成所有内控项目工作，圆满结题。
陕西某环保集团是一家成立于上世纪50年代的老牌国有企业，经过半个多世纪的发展，已经成为西安地区环卫领域的翘楚。但是随着公司业务的增多，公司规模的逐步扩大，内部管理亟需更新。内部管理的规范性、科学性、合理性已成为衡量现代化公司的标尺。为了打造更高更强更现代化的企业，公司领导达成共识，应首先夯实内部的根基，强化公司内部控制管理。一方面响应国家规范企业内部控制的基本要求，另一方面做好迎接新时代高速前进的准备，时刻防范夹杂在时代洪流中的未知风险，使公司有条不紊地在竞争激烈的市场中匀速发展。于是，经过层层筛选，汇思达企业管理咨询有限公司脱颖而出，旨在为公司量身定做高品质的内控设计。
周亚波老师，汇思达企业管理咨询有限公司项目总监，对国企的发展及存在的问题有着丰富实战的经验和深厚的专业知识。为了尽快帮助环保集团构建科学规范的内控体系框架，周亚波老师第一时间安排周密的计划，部署团队开展科学的调研。经过为期一周深入基层的访谈，整理排查，逐步诊断出公司内控方面的顽疾，梳理出存在的缺漏，为接下的工作提供了坚实的数据基础和理论支撑。在调研结束后，项目组结合环保集团的实际情况，以科学专业的方法，因地制宜的为公司构建内部控制的顶层设计。通过查阅大量公司制度文献，和公司领导层多次沟通确认后，周亚波老师提出几点重要的设计思路，加快了项目推进的脚步。伴随项目组老师们不懈的努力和辛勤的付出，一整套为环保集团定制的科学有效的内控体系终于圆满完成。其中包括风险控制、内控管理和内控报告等核心成果文件，得到了环保集团领导们的一致好评。
在本次内控项目中，汇思达管理咨询公司依然秉承一贯的“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，高标准、高质量、高效率地完成了环保集团的内控项目。