汇思达
陕西某国有企业6S管理活动顺利结束
为了有效提高生产效率，创造干净整洁的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提升企业整体形象。陕西某国有企业委托西安中交汇思达企业管理咨询有限公司对现有的工作区域环境进行改善，并结合实际情况，帮助企业全面推行6S管理活动有效落地。目前该课题已圆满结束。
中交汇思达课题组在课题进行期间对工作区域，多次实地调研进行实地测量，并从基层到高层与相关人员进行交流与沟通。为推动6S活动有效落地，课题组组长周亚波老师本着认真负责的态度，专业严谨的精神，针对区域划分、物品摆放、标示牌设计等问题，与课题组成员进行反复讨论与修改，与企业管理层深入的、面对面的沟通，最终制定出了一套科学、合理的6S管理活动方案并实施落实。
6S管理活动圆满结束后，企业各级领导给予中交汇思达课题组高度的评价与肯定。西安中交汇思达企业管理公司将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的三真三实精神，以“敬业”的态度，”专业”的水准，高质量的完成本次推行6S管理活动课题。