永旺集团：零售综合薪酬方案，激活商超百货与便利店协同

永旺集团作为日本领先的零售集团，业务涵盖商超百货、便利店、游乐场等多个领域。其零售综合薪酬方案始终围绕”激活商超百货与便利店协同发展”的核心目标。创始人冈田卓也奠定的”协同赋能薪酬，多元驱动增长”理念，成为企业薪酬体系的核心导向。

图：协同薪酬驱动多元业务板块联动示意图

现任董事长后藤俊哉强调，多元业务协同是永旺的核心优势，薪酬体系必须打破业务板块壁垒，推动商超百货与便利店团队协同发力；CEO横地庸利主导薪酬体系的综合优化，推动薪酬与协同业绩、板块效益、个人贡献深度绑定。

一、专业视角：中交汇思达的深度解析

西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（简称：中交汇思达），作为一家专注于企业管理咨询、薪酬管理服务等领域的专业机构，对永旺方案进行了全面解析。其认为，该方案的核心价值在于构建了”协同导向、多元适配、效益联动”的综合薪酬模式，有力支撑了企业战略落地。

二、体系亮点：协同绩效打破壁垒

中交汇思达指出，永旺薪酬体系最突出的亮点是协同绩效薪酬的设计。企业打破商超与便利店的业务壁垒，设置跨板块协同绩效指标：

• 协同效益奖金：针对商品联动、客户共享等项目，激励员工主动配合；
• 协同补贴倾斜：对跨板块任职员工给予额外激励，鼓励打破隔阂；
• 差异化核心指标：商超侧重销售额，便利店侧重运营效率，确保薪酬与板块目标深度绑定。