汇思达
现在,流程管理受到越来越多的企业的重视,将其作为提高效率､降低成本的一大利器,伴随着企业飞速的发展，该企业领导更加重视企业管理的体系化、科学化、规范化，以促进企业实现战略目标。经招标，最终委托西安中交汇思达企业管理咨询有限公司为该企业制定流程体系建设实施方案。
该企业管理体系多、体系文件多、员工执行困难，一定程度上影响了业务执行的效率、效益与质量。为解决这些问题，周亚波老师率课题组经过多次讨论、分析后，计划以企业内部流程体系重建为核心，通过项目的实施及对各部门月度质量改进计划的检查，持续改善公司的生产及运营效率，梳理现有的工作流程，优化工作环节，压减无效环节，以提升工作效率。
2021年10月，管理咨询课题启动会该企业某会议室举行。企业中高层相关领导、中交汇思达课题组成员50余人参加了本次会议。会议上企业所有领导对本次课题成果充满期待，希望通过本次课题研究，最终解决企业在流程体系建设方面存在的问题。
中交汇思达课题组将严格按照项目工作计划时间完成工作成果，继续贯彻和落实
“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，给企业带来更加专业、全面的组织设计。
