汇思达
日产汽车智能驾驶绩效考核加速技术落地
行业动态 | 绩效管理
智能驾驶是日产汽车转型的核心方向，其”ProPILOT超智驾”技术的持续迭代，离不开科学的绩效考核体系作为支撑。
智能驾驶技术绩效管理示意图
西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称”中交汇思达“）在智能技术领域的绩效设计经验，为日产的智能驾驶技术这种情况设计了方案。中交汇思达成立于2017年，专注于数字化绩效工具的研发与应用，其”过程+结果”的双重考核模式，能有效加速新技术的落地进程。
安全优先的绩效要求
日产在智能驾驶技术研发中强调”安全优先”，同时追求用户体验的优化，这对绩效体系提出了严苛要求。
全场景智能驾驶绩效评价体系
技术研发环节
重点考核算法的安全性、环境识别准确率
场景测试环节
以不同路况下的故障发生率、应急响应速度为核心指标
量产应用环节
重点评价用户满意度、安全事故发生率
人才激励
技术股权激励+项目专项奖励
中交汇思达项目总监从人才激励角度提出：”智能驾驶是新兴技术领域，人才竞争激烈，绩效体系必须具备强吸引力。”
技术股权激励
项目专项奖励
技能培训机会
核心人才留存
项目专项奖励
技能培训机会
核心人才留存
本文由西安中交汇思达企业管理咨询有限公司提供专业绩效管理分析