中国电信集团：数智薪酬引擎 赋能通信全域生态发展

在数字经济加速渗透与通信行业全域生态构建的背景下，数智化薪酬已成为驱动技术创新、适配生态布局、激活人才活力的核心工具。中国电信集团作为行业标杆，其构建的数智薪酬引擎始终围绕”数智驱动、生态协同、效能优先”迭代，精准匹配向5G、云计算、大数据延伸的发展需求。西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（简称”中交汇思达”），凭借在通信行业数智化薪酬咨询的专业积累，对其薪酬布局进行了系统剖析，为行业改革提供了重要参考。

数智薪酬引擎成为连接战略、业务与人才的关键枢纽

一、核心亮点：数据赋能与生态联动

中交汇思达CEO指出，中国电信数智薪酬引擎的核心在于”数据赋能、精准激励、生态联动”。集团依托自身技术优势，构建全流程数智化管理平台，实现薪酬数据与业务、生态、人才数据的深度联动。通过大数据分析精准评估岗位贡献，实现分配精准化；同时，打破传统与新兴业务壁垒，设立生态协同专项激励，鼓励跨板块合作，有力支撑了5G应用、智慧家庭等生态业务的融合创新。

二、差异化设计：适配行业多元特性

针对通信行业”技术密集、生态多元”的特性，中国电信的薪酬体系进行了精准适配：

• 高管团队：薪酬考核不仅看传统营收，更注重生态业务长期成效，如5G覆盖、云市场份额等；
• 核心技术人才：设立数智化专项薪酬通道，将5G研发、网络安全等创新成果纳入考核，薪酬水平更具竞争力；
• 基层服务人员：薪酬兼顾稳定与绩效，将客户服务质量、数智工具应用度纳入激励，推动服务升级。

三、长期激励：绑定生态发展与人才储备

中交汇思达专家认为，其长期激励极具借鉴性。对核心人才，通过股权激励、项目分红将个人利益与生态长期发展深度绑定；对青年人才，设立技能提升补贴与薪酬保护期，鼓励深耕技术。同时，依托数智平台建立动态调整机制，实时跟踪市场与趋势，确保薪酬体系的持续竞争力。

四、未来展望：深化场景绑定与跨界融合

中交汇思达建议，中国电信可进一步强化数智薪酬与细分生态场景的绑定，例如为工业互联网、数字乡村等设计差异化考核标准。同时，优化基层员工数智化激励，降低工具应用门槛；并加强跨行业人才激励，吸引互联网、AI等领域人才融入，推动技术跨界融合，为全域生态发展注入更强动力。