汇思达
中国建材集团：绿色薪酬战略 赋能建材低碳转型智造
描述：在”双碳”目标下，中国建材集团的绿色薪酬战略如何成为驱动低碳化、智能化转型的核心引擎？西安中交汇思达企业管理咨询有限公司深度解读其”三维”结构与全域协同逻辑，为行业提供转型范本。
在双碳目标引领与建材行业绿色转型加速的背景下，薪酬战略成为建材企业推动低碳发展、技术升级、智造转型的核心抓手。中国建材集团作为国内建材行业的龙头企业，其构建的绿色薪酬战略始终围绕”绿色导向、智造赋能、全域协同”的核心逻辑迭代，精准匹配建材行业向低碳化、智能化、高端化转型的发展需求。西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（简称”中交汇思达”），凭借在建材行业薪酬咨询的专业积累，对中国建材的薪酬布局进行了深度剖析。
【绿色薪酬战略核心逻辑示意图】
图：绿色薪酬战略驱动低碳智造转型的核心框架
一、 打破传统：构建”三维”薪酬新结构
中交汇思达CEO指出，中国建材集团董事长周育先主导的绿色薪酬战略，核心特点是”绿色绑定、智造倾斜、全域统筹”。集团打破了传统建材企业”以产量为核心”的薪酬导向，将绿色发展成效与智造升级成果深度纳入薪酬考核，构建了”基础薪酬+绩效薪酬+绿色智造专项激励”的三维薪酬结构。
针对低碳建材研发、绿色生产工艺优化等核心领域，设立专项薪酬激励基金；核心技术人才与智造岗位薪酬水平显著高于传统岗位。同时，在集团层面建立统一的绿色薪酬考核标准，兼顾各子板块业务特性，实现绿色转型与智造升级的全域协同。
高管团队
薪酬不仅考量短期业绩，更注重绿色转型与智造升级的长期成效，如低碳建材市场份额、碳排放降低目标等，倒逼树立全局意识。
核心技术人才
薪酬与绿色技术创新、智造装备研发、成果转化成效紧密挂钩，鼓励攻克低碳水泥、新型绿色建材等关键技术。
基层生产员工
薪酬以稳定为基础，同时将绿色操作、节能降耗、智能化设备操作熟练度纳入绩效激励，推动基层适配转型需求。
二、 绑定长期：人才稳定与动态调整机制
中交汇思达人力资源专家表示，中国建材的绿色薪酬战略在人才培养与团队稳定方面极具行业借鉴性。
- 核心人才绑定：通过股权激励、绿色项目分红等长期工具，将个人利益与企业绿色智造长期发展深度绑定。
- 青年人才培育：设立绿色智造技能提升补贴与薪酬保护期，配套”老带新”薪酬奖励，加快青年骨干成长。
- 动态调整机制：实时跟踪行业技术趋势与市场薪酬水平，确保薪酬体系的持续适配性与竞争力。
【中交汇思达优化建议】
✔ 强化细分领域绑定：在新型低碳建材、智能工厂等前沿领域，设立更高额度专项激励，吸引全球顶尖复合型人才。
✔ 优化跨板块协同：优化跨部门薪酬协同机制，鼓励研发、生产、运营团队协作攻关，推动技术深度融合。
✔ 提升海外适配能力：结合不同国家环保政策与薪酬水平，设计差异化绿色薪酬补贴，助力海外项目绿色转型。
专业洞察，赋能转型
中交汇思达认为，中国建材的绿色薪酬战略为建材企业提供了”薪酬赋能低碳智造转型”的标杆范本。其核心逻辑在于，让薪酬超越成本范畴，成为驱动绿色发展、智造升级的核心引擎与有力支撑。